Paroles d'experts

À l’heure où transition écologique et volonté politique s’opposent, la question des risques auxquels s’exposent les industriels devient de plus en plus prégnante. Frédéric Dereux, Frédéric Jeannin et Simon Le Wita, associés du cabinet Charles Russell Speechlys, reviennent sur les leçons à tirer de la situation.

À l’heure où les sinistres augmentent et requièrent des réparations plus durables et respectueuses des contraintes environnementales, se développent chez les experts (et les assureurs) les rénovations dites bas-carbone. Spécialiste de la question au sein du groupe CET, Philippe Egg revient sur la mise en place de ce nouveau dispositif sur le marché.

Et si la réglementation devenait un moteur de transformation ? Les services financiers font face à l’inflation réglementaire, un cadre exigeant, parfois contraignant, mais porteur de souveraineté, de responsabilité et de transformation durable.

L’entrée en fonction de l’AMLA marque le début d’une transformation profonde du paysage européen de la lutte contre le blanchiment et du financement du terrorisme, renforçant à la fois ses volets préventifs et répressifs. En France, elle s’inscrit dans un contexte déjà marqué par un accroissement des poursuites en matière de blanchiment et, vraisemblablement à court terme, en matière de sanctions économiques. Cette évolution expose les institutions financières et les acteurs de la crypto à différents risques réglementaires et pénaux, que les directions juridiques et de conformité doivent anticiper ensemble.

La nouvelle directive 2024/2853 adoptée le 23 octobre 2024 pour réformer la responsabilité du fait des produits défectueux dans l’Union européenne a pour principal objectif de moderniser le régime des produits défectueux en l’adaptant à la numérisation, mais elle vient surtout renforcer drastiquement les obligations pour les fabricants en faisant pesant sur eux des risques très accrus de responsabilité.

Dans « The Fifth Discipline », Peter Senge démontre que la performance d’un système dépend moins de l’excellence individuelle de ses composants que de la qualité de leurs interactions. Appliqué à la gestion des risques, ce principe invite à dépasser les approches en silos pour privilégier une coordination active entre les fonctions. Dans ce contexte, l’évaluation des tiers doit être envisagée comme un levier transversal au service d’une culture partagée du risque.